Peak Consulting Group nyheder

Kristian Kofoed som Key Account Manager

Peak Consulting Group — Wed, 07 Jan 2009 14:58:47 GMT

Peak byder velkomment til Kristian Kofoed der er ansat som Key Account Manager

Det er Peak en fornøjelse, at byde velkommen til Kristian der senest kommer fra XPonCard Service Systems, hvor han de sidste 5 år har været ansat som Teamleder med ansvaret for større projekter og med erfaring fra bl.a. implementering af betalingskort i den finansielle sektor.

Kristian har haft ansvaret for kunder som Sparbank Vest, Intersport (SE) og Hordaland Fylkes Kommune (et norsk amt), dels i relation til styring af projekter, men også for udarbejdelse af de mest optimale løsninger for kunden.

Kristian kommer med salgserfaring fra jobbet i XPonCard, men også fra tidligere stillinger i Multimeldiaworld, Cybercity og Dagbladet DAGEN.

Kristian skal i første omgang fokusere på den finansielle sektor og udbygge Peaks kundeportefølje, og dække kundernes behov med konsulenter inden for Program-, Projekt-, og porteføljestyring samt hjælpe kunderne med afdækning af deres kompetencebehov på PRINCE2®, MSP™(Managing Succesful Programs) og P3O®(Program, Project and Portefolio Office).

Peak på Data Management konference i Dallas

Peak Consulting Group — Thu, 13 Nov 2008 10:23:12 GMT

Peak Pharma er netop vendt hjem fra den årlige SCDM konference i Dallas. Mange spændende punkter var på dagsordenen, og blandt nye og spændende indslag kan nævnes Metrics (Rapportering), Project Management vs. Data Management og selvfølgelig eDC. Standarder som CDISC/CDASH og kommunikation var også en af de helt store emner. Nedenfor finder du et uddrag af de emner, vi mener kan være relevant for dig. God læsning!

Data Manager vs. Project Data Manager

Et af de store punkter på SCDM konferencen var at få defineret forskellen men også ligheden mellem Data Manager og Project Data Manager. I dag er det ikke ualmindeligt at en Data Manager også skal bestyre rollen som Project Manager i et klinisk studie.

Som Data Manager forventes det, at du skal kunne forstå hele den kliniske data management proces. Alt fra Database Set-Up/Development, Data Cleaning til Database Lock. Der findes ikke en decideret Data Manager uddannelse (SCDM har dog en certificering) ,så en Data Manager kan have mange forskellige indgange til faget. Mange har især en uddannelse inden for IT, Farmaceut, Sygeplejerske, Laborant, Biolog, Lægesekretær osv, men mange har været igennem en decideret Data Manager Trainee periode, inden de blev udnævnt til Data Manager. Dog forventes det i mange firmaer i USA, at de Data Managers de ansætter, har taget en Data Manager certificering. Som Data Manager skal du også kunne håndtere stressede perioder, da der oftest er tætte timelines, og i det hele taget skal kunne have mange bolde i luften. Du skal være sprogminded, beherske engelsk mundtligt og skriftligt, da det er engelsk, som er koncernsproget. Du skal kunne håndtere kulturelle forskelle, da du ofte arbejder sammen med folk fra hele verden.

Som Project Data Manager skal du selvfølgelig kunne alt det, som en Data Manager kan. Det foretrækkes dog at man skal have en del erfaring inden for faget og gerne være Senior Data Manager. Kurser/Certificeringer/Uddannelser inden for Project Management er et must (her kan fx nævnes PRINCE2, MSP)

Metrics – et godt værktøj

Metrics bliver brugt mere og mere i den daglige data manager verden. Metrics er rapporter, du kan trække ud af data management systemmet. Metrics kan bla. bruges til at få bedre overblik over dit studie, du kan følge status på dataflow, holde øje med kvaliteteten af data samt process optimering. Du kan simpelthen spare tid, finde flere ressourcer og finde ud af, hvor man kan være mere effektiv. Overblik kan man få ved at trække rapporter ud over queries, data entry status osv, og du kan spare tid ved at gå ind og lave rapporter over timelines, arbejdsfordelinger og cycle-time (definering af eksakte start/slut tidspunkter), og du kan blive mere effektiv ved at gå ind og se, hvilke sites der er hurtige/langsomme til at levere data samt besvare queries osv. Det her er kun ganske få eksempler til hvad man kan bruge metrics til. Listen er lang, og kun fantasien sætter grænser for hvad man kan bruge dem til.

Standards og god kommunikation - stadig et meget relevant emne

Standards er stadig et meget relevant emne. Faktisk det største emne på konferencen, som det har været igennem mange år efterhånden. Standards er med til at forenkle en Data Managers arbejde, da brugen af standarder minimerer tiden til at sætte studierne op, sådan at man kan overholde de stadig tættere og tættere timelines, der bliver sat.

Især er det CDISC/CDASH standarder, der bliver fremhævet og er helt klart noget, der vinder mere og mere indpas i mange Pharma og Biotech firmaer.

Der blev også talt meget om vigtigheden af at have et valideret Data Manager system; man skal have standardiserede CRFer, programmer, specifikationer, dokumentation og sidst men ikke mindst metrics. Standardiseringen inden for eDC blev også fremhævet.

Kommunikation blev nævnt som noget af det vigtigste for at få en god process op at køre og et succesfuldt resultat. Uden god kommunikation er det meget svært at få sine processer til at køre, og resultaterne bliver svære at opnå. I starten af processen er det især vigtigt at lære hinanden at kende og gerne ved et face-to-face møde. Især hvis man skal arbejde over lang distance og kun har kommunikation gennem mail og telefon, er det en god ting. For at opretholde den gode kommunikation igennem studiet er det vigtigt at sætte ugentlige telefon- eller web-møder op og engang imellem prøve at mødes face-to-face for at bevare den personlige teamspirit.

Vores holdning

På konferencen i Dallas gik de 3 hovedpunkter igen på tværs af de forskellige sessions og de samtaler deltagerne imellem.

Primært "Standards" (især CDISC/CDASH), "Communication" og "eDC", hvilket også er 3 ting som vi mener er essentielle at holde fast i, da det kun er med til at gøre hverdagen hurtigere og nemmere for en Data Manager med tætte timelines.

CDISC gør arbejdet nemmere ved database set-up, kommunikationen er vigtig igennem et helt studie og endelig er eDC helt klart med til at gøre processerne hurtigere ved direkte indtastning på sites og dermed hurtigere levering af data.

Vi blev også introduceret til en reel Data Manager certificering, da SCDM afholder løbende certificeringer som tager omkring 3 måneder hvor kursisten skal forberede sig til en større eksamen. Eksamen kan tages i både i USA og Europa. Det bliver mere og mere almindeligt at virksomheder, p.t. primært drevet af amerikanerne, at Data Managers foretrækkes at være certificerede ... så det er vel blot et spørgsmål før at FDA stiller skærpede krav til Data Managers ??

Vi ses til næste SCDM konference 2009 i Seattle.
Frank Diano Andreasen,

Clinical Data Manager,

Peak Pharma

Peak har fået akkrediteret MSP™ træner

Peak Consulting Group — Mon, 27 Oct 2008 07:10:52 GMT

Peak har her i starten af oktober fået akkrediteret Danmarks og Skandinaviens første MSP™ træner.

MSP (Managing Successful Programmes) er en Best Practice metode til programledelse, og bliver af mange anset for at være overbygningen til PRINCE2™. Helle Falholt har igennem en længere periode været godkendt og akkrediteret til at kunne gennemføre PRINCE2 uddannelse på både Foundation og Practitioner niveau.

Et stort tillykke til Helle med denne svære og meget krævende akkreditering, vi er meget glade og stolte over at Helle har fået denne uddannelse og ikke mindst muligheden for at Helle kan tilbyde vores kunder assistance til vores kunder indenfor både PRINCE2 og MSP.

Peak under akkreditering til PRINCE2 og MSP rådgivnings- og uddannelseshus

Peak Consulting Group — Wed, 22 Oct 2008 18:50:51 GMT

Igennem en længere periode har Peak Consulting Group udbudt kurser i MSP™ og PRINCE2™ som affiliate af den International akkrediterede og prisvindende kursusudbyder Maven Training, men i april 2008 indsendte Peak Consulting Group en ansøgning til APMG om at blive akkrediteret som Managing Successful Programmes (MSP™) og PRINCE2™ ATO (akkrediteret af APMG til at undervise i MSP og PRINCE2) og ACO (akkrediteret konsulenthus der kan yde certificerede konsulentydelser) og disse forretningsområder er blevet prioriteret blandt de fremtidige kerne kompetanceområder.

Peak Consulting Group vil såfremt akkreditering gennemføres være den eneste virksomhed i Skandinavien der både kan undervise og tilbyde certificerede konsulentydelser indenfor MSP og PRINCE2.

Vi håber at dette tiltag vil bidrage til at vores kunder sender endnu flere deltagere på kursus i program- og projektledelse hos vores akkrediterede undervisere og benytte vores konsulenter til at implementere og styre processerne med Best Management Practice metoderne og samt gennemføre portefølje-, program- og projekt modenhedsanalyse.

Læs mere om:

APMG på: www.apmgroupltd.com

MSP på: www.msp-officialsite.com

PRINCE2 på: www.prince-officialsite.com

Eksklusive seminarer om High Performance Teams

Peak Consulting Group — Fri, 17 Oct 2008 10:22:27 GMT

Hvordan håndterer du situationer
hvor du bliver presset til dit yderste?
Hvor meget tør du reelt stole på dine kollegaer?
Kan du holde fast i dine værdier når det “brænder på”?

Vi har fornøjelsen af at invitere dig til to eksklusive seminarer om det
danske Mount Everest 2009 team, der placeres henholdsvis før og efter ekspeditionen.

Seminarerne afholdes fredag d. 31. oktober 2008 og onsdag d. 17. juni 2009, kl. 9.00 – 12.00.

Everest2009 teamet vil fortælle om udfordringer ved at sammensætte et team af bjergbestigere, der alle har ét fælles mål at arbejde sig hen imod; nemlig at samle et hold af individuelt drevede bjergbestigere med det fælles formål at bestige verdens højeste bjerg, Mount Everest, i foråret 2009. Hvordan handler dette team, når vejen til realisering af den fælles drøm og målsætning består af helt andre udfordringer end dem, der venter dem på bjerget?

Første seminar d. 31/10 - 2008

Hvordan opstod Everest2009
Hvordan arbejdes der med alle udfordringerne,
inden ekspeditionen tager afsted
Hvordan tilstræbes det, at teamet skal blive et
”high performance team”
Hvordan tackles kommunikation, relationer og værdier.

Anden seminar d. 17/6 - 2009

Hvad virkede, og hvad virkede ikke
Kan man planlægge sig fra det meste

Tilmeld dig nu, der er begrænsede pladser

Arrangementet koster 1.500 DKK og dækker begge seminarer.

Tilmeld dig til seminarerne om Everest2009 ved at kontakte os på
tel. 3526 2880 eller info@peakconsulting.dk

Sted: Regionernes Hus, Dampfærgevej 22, København

Parkering: P-Hus i nærheden.

Hent invitation her

Vinderen af en Ipod touch er......

Peak Consulting Group — Fri, 03 Oct 2008 09:29:21 GMT

Se vinderen her

Salgs- og relationstalent søges til Peak

Peak Consulting Group — Mon, 29 Sep 2008 09:56:17 GMT

De bedste mødes på toppen – vil du med?

Hvem er Peak

Peak Consulting Group er et Nordisk IT management konsulenthus specialiseret i konsulentydelser og kompetenceudvikling med udgangspunkt i program-, projekt- og kvalitetsledelse.

Vi vil kun tilbyde vores kunder de bedste konsulenter, og derfor har vi udover en voksende skare af fastansatte konsulentskare på 12 også 25 tilknyttede konsulenter i arbejde.

Vi arbejder indenfor følgende brancher:

Finansiel
Transport
Offentlig
Pharma

Peak er under akkreditering som program- og projektledelseshus indenfor konsulent- og uddannelsesydelser med udgangspunkt i PRINCE2^TM og MSP^TM.

Hvem er du

Du er en succesfuld sælger/Key Account Manager, som har en relevant konsulent - eller projektbaggrund, og som er selvdrivende og arbejder ud efter et højt moralsk værdisæt. Du har kendskab til IT-branchen, software, hardware eller consulting.

Du kommer sammen med ledelsen i Peak til at håndtere Top 100 danske kunder, som udgør størstedelen af Peak’s eksisterende kundeportefølje.

Dine ansvarsområder

60% til at holde kommunikationen ved lige med udvalgte Key Accounts, herunder krydssælge, foretage performance reviews af konsulenterne hver 2. måned med kunden, og holde en tæt dialog med de udsendte Peak konsulenter.
30% til etablering af nye kunderelationer, søgning efter kompetente konsulenter til eksisterende og kommende opgaver samt udarbejdelse af tilbud i samarbejde med øvrige i Peak nationalt såvel internationalt.
Deltage i udbydelse af kursusaktiviteter og relevante seminarer (herunder www.peakconsulting.dk/masterclass) og krydssælge kursusaktiviteter til Key Accounts (www.peakkurser.dk)
10% udarbejdelse af go-to-market planer, udarbejde kunde segmentering, opfølgende salg og sparringspartner til Peaks ledelsen.

Dagligt arbejde

Deltager i ledermøder med de 2 danske partnere og administrationschef
Er med til forretningsudvikling, ift.:

- Peak’s kunsulentforretning
- Peak’s kursusafdeling
- IT Practice (Peak’s moderkoncern) og
CodeConnexion (Peak’s søsterselskab på Sri Lanka)
- Samarbejdspartnere
- Løbende opfølgning og ugentlig planlægning af kunderelationer
i samarbejde med Peak’s ledelse
- Afholdelse af workshops samt torvholder på projekt relaterede opgaver

Strategisk arbejde

Udarbejdelse af kampagner, herunder planlægning af samme gældende for hele DK
Udarbejdelse af koncepter og salgsmateriale i relation til budget og forretningsstrategi
Halvårlig opstilling af salgsmål samt tilhørende salgsbudget
Deltagelse i udarbejdelse af businessplaner for alle forretningsområder i DK.

Du får hos Peak

Fleksible arbejdstider (frihed under ansvar)
Høj fast løn og agressiv bonus model
Muligheden for at præge og udvide en succesrig virksomhed
Arbejde med de mest spændende kunder i Skandinavien
Sparring og mulighed for at udbygge din lederprofil

Skriv til joj@peakconsulting.dk eller ring på tel. 3526 2880

Koncernen er Danmarks 4. bedste IT konsulenthus ifølge Børsen

Peak Consulting Group — Tue, 23 Sep 2008 13:09:58 GMT

Peak Consulting Group er en del af IT Practice koncernen, og IT Practice har igen i 2008 placeret sig i top 10 på Børsens IT Top 200 undersøgelse.

Koncernen 4. bedste konsulenthus ifølge Børsen.

IT Practice har i 2008 opnået en placering som nr. 4 i kategorien: Konsulentfirmaer. Dette er en fremgang fra sidste år (regnskabsåret 2006), der gav koncernen en placering som nr. 8.
Det er tredje år i træk at IT Practice er placeret i top 10 - i 2006 blev IT Practice nr. 2 i samme kategori.

IT Practice springer mere end 150 pladser frem på Børsens liste over de 200 dygtigste IT-virksomheder

IT Practice placerer sig med 2007 regnskabet på en 13. plads i Børsens researchafdelings analyse af de 200 dygtigste danske IT-virksomheder. Placeringen er 153 pladser bedre end placeringen i sidste års undersøgelse. IT Practice blev i 2005 placeret som nr. 4 på denne liste.
Børsen udarbejder rangeringen på baggrund af fire nøgletal: Omsætning og væksten i denne, procentuel stigning i antal ansatte, virksomhedens overskudsgrad og produktivitet målt som EBIT pr. medarbejder.
IT Practice har oplevet en kraftig vækst i omsætningen på 42,1% fra 2006 til 2007, hvor top200 virksomhederne i gennemsnit vækstede 7,5%.

Mød Peak på Danmarks største HR messe i Øksnehallen

Peak Consulting Group — Tue, 23 Sep 2008 13:09:42 GMT

Mød Peak Kurser på Danmarks største HR-messe

1. – 2. oktober 2008 i Øksnehallen i København

På HR-messen kan du møde Peak Kurser samt over 160 udstillere som alle har produkter og services inden for HR-området. Du vil samtidig have mulighed for at hører topaktuelle emner som:

· Employer Branding

· Kampen om medarbejderne

Få et GRATIS adgangskort til messen ved at gå ind på dette dirkete link: http://www.pid.dk/pages/forside.asp?subgroupGuid=1765&menuGuid=16411

Du er også velkommen til at få et gratis adgangskort ved at sende en mail til Rikke Bang på rb@peakkurser.dk

Opstart af Best Practice User Group afdeling i Danmark

Peak Consulting Group — Tue, 02 Sep 2008 10:47:13 GMT

PRINCE2™, MSP™, M_o_R®?

Hvis det virker bekendt

Så bør du melde dig ind i den danske brugergruppes website med information om arrangementer, forum og skrive om metoder du kender til fra dit arbejdsliv.

Hvis det virker mindre bekendt

Så er PRINCE2, MSP og M_o_R Best Management Practice metoder udviklet af Office of Government Commerce (OGC) i samarbejde med APM Group Ltd (APMG) og The Stationary Office (TSO) til program-, projekt- og risikostyring.

Brugergruppen er oprettet som en regional non-profit organisation underlagt Best Practice User Group™,
der er den officielle engelske brugergruppe for Best Management Practice program-, projekt- og risikostyring

11. september - arrangement om PRINCE2™ 2009 Project og Best Practice User Groups

Best Practice User Group Danmarks første arrangement afholdes 11. september hvor hovedforfatteren til nuværende revision af PRINCE2 manualerne (PRINCE2 2009 Project) Andy Murray fra Outperform og Mike Allen fra BPUG's hovedkontor i England kommer og fortæller om deres erfaringer fra arbejdet med PRINCE2 2009 projektet og Best Practice brugergrupper

Tilmeld dig gratis til til PRINCE2 2009 project

Mød os på seminar d. 4. september: Ingen forandring, ingen gevinst

Peak Consulting Group — Tue, 19 Aug 2008 21:30:14 GMT

Mød Peak hos Compuware d. 4. september på sporet omkring forandringsledelse og værdirealisering

På dette spor diskuteres udfordringer og gevinster ved IT understøttet forandringsledelse. Vi vil sætte fokus på forandringsledelse og Projekt Portefølje management (PPM)

Et spørgsmål man som virksomhed og som projektchef med fordel kan stille sig selv jævnligt er: Vi kører projekterne rigtigt, men kører vi de rigtige projekter? Projekt porteføljestyring er uden tvivl det rigtige værktøj for at sikre at man kører de rigtige projekter, og korrekt IT understøttelse gør kun implementeringen og styringen af projekt porteføljen lettere.

Peak er 'Entrepreneur of the year' indstillet

Peak Consulting Group — Tue, 19 Aug 2008 20:17:13 GMT

Peak er indstillet til Ernst&Young's 'Entrepreneur of the year' pris i kategorien Start-up.

Dette skyldes Peak Consulting Groups flotte kundeportefølje, agressive vækst, flotte resultater og virksomhedskultur.

Du kan læse mere om Entrepreneur of the year

Peak konsulent er iblandt Talent 100 i Berlingske Nyhedsmagasin

Peak Consulting Group — Tue, 19 Aug 2008 20:14:20 GMT

Ledelsesrådgiver i Peak Consulting Group, Patrick Sorrentino, er af Berlingske Nyhedsmagasin udråbt til at være blandt Talent100, som kendetegner personer der forventes at gøre en forskel i dansk erhvervsliv.

På billedet ses Patrick Sorrentino (t.v.) og Johnny Kim Jensen (t.h.)

Talent 100: Undervejs blev han omvendt

Kun 23 år var Patrick Sorrentino, da han afsluttede ingeniøruddannelsen og straks blev headhuntet til PA Consulting Group som den yngste managementkonsulent nogensinde

Dengang havde han en klar målsætning om en dag at stå i spidsen for en stor, velrenommeret dansk eller international virksomhed. Men undervejs blev han omvendt og fik mere og mere smag for en konsulentkarriere – for som han siger:

”Evnen til at producere værdi for kunden er det vigtigste, og jeg finder det meget attraktivt at være de store virksomheders foretrukne leverandør af konsulentydelser. Du skal være respekteret for det, du beskæftiger dig med. Det giver ansvar og indflydelse.”

Patrick Sorrentino har opbygget it-konsulent- og kompetenceudviklingshuset Peak Consulting Group, der i sit andet regnskabsår rundede en omsætning på 27 mio. kr. og et overskud på 1,7 mio. kr. før skat.

Nu vil han for alvor tage konkurrencen op med de største i branchen, ligesom han ser vækstmuligheder i både London og Stockholm.

Peak er datterselskab til IT Practice, hvor bestyrelsesformand Søren Casparij siger om Patrick Sorrentino:

”Patrick repræsenterer den nye bølge af unge, stræbsomme entreprenører, der ønsker fod under eget bord. Hans italienske herkomst, internationale erfaring og faglige ballast har på rekordtid skaffet virksomheden kunder blandt de største virksomheder både privat og statsligt.”

BLÅ BOG
29 år. Peak Consulting Group. Civilingeniør.

2000-01: Salgschef, Prospero Group.

2001-04: Ledelseskonsulent, PA Consulting Group.

2004-06: Ledelseskonsulent, IT Practise.

2006: Administrerende direktør, Peak Consulting Group

Læs mere her i Berlingske Nyhedsmagain Talent 100

Medlem af Dansk Management Råd

Peak Consulting Group — Tue, 19 Aug 2008 20:11:34 GMT

Peak Consulting Group har meldt sig ind i Dansk Management Råd og dermed også Dansk Industri.

Jens Christensen, senior projektleder i Peak Consulting Group udtaler "DMR indmeldingen er sammen med Peak akkrediteringsproces imod PRINCE2 og MSP konsulent- og uddannelsesvirksomhed, er et naturligt led i Peak's mission om at være en førende management virksomhed".

Peak Consulting Group har senest etableret afdelingen Peak Kurser, som bliver en udskilt enhed der alene fokuserer på kompetenceopbyning og kurser indenfor program- og projektledelse.

Peak har også i foråret etableret en metodechef rolle, som håndteres af Morten Balle, der har en solid baggrund på den globale bane samt indenfor de international anerkendte Program- og Projektcertificeringer.

Udtalelse om professionelle netværk i Berlingske Nyhedsmagasin

Peak Consulting Group — Tue, 19 Aug 2008 20:11:15 GMT

Networking: Professionelt netværk kan være en støtte til at bringe lovende lederemner helt til tops.

Berlingske Nyhedsmagasin tog med de unge ledere fra Talent 100 til netværksmøde.

En kvinde rejser sig og foreslår et spil poker. En anden roser en smoothie, som er blevet udviklet af sidemandens virksomhed, mens en tredje inviterer til tennis. De er kommet fra Skjern, Århus og København for at sparre med ligestillede, og selv om det umiddelbart ser ud til, at de er meget forskellige, har deltagerne nogle fælles træk: De har fart på karrieren, og de bruger deres netværk for at komme videre i erhvervslivet.

Stedet er Domus Statoil uden for København. Omkring 25 yngre erhvervsledere er mødt op til det første møde i deres nye, professionelle netværk. Anledningen er, at deltagerne alle har været med på listen over de 100 nye talenter fra erhvervslivet, som Berlingske Nyhedsmagasin kårede i marts i år. Udnævnelsen har udløst en indbydelse til at blive medlem hos den professionelle netværksarrangør Netværk Danmark.

De kommer fra forskellige brancher og har en blandet erhvervserfaring bag sig. En deltager har netop solgt sin internetreklame-virksomhed, en anden sidder i bestyrelse for større virksomhed, mens en trejde er gået solo efter en karriere i modebranchen.

De fleste af deltagerne kender ikke hinanden i forvejen, og et af de vigtigste spørgsmål i gruppen er, hvordan man deler sine udfordringer, uden at konkurrenterne bringer fortrolig viden ud af netværket. Flere deltagere nikker. Det er en alvorlig sag at dele ud af interne anliggender, uden at man bliver svækket af det.

Nogle deltagere har allerede et internationalt netværk og har forstået, at udenlandske kontakter kan have stor værdi.

”Jeg kalder det ikke netværk, men relationer. Jo stærkere relationer vi har, jo bedre venner er vi, og jo større tillid har vi til hinanden. Ligesom jeg er stærkt, personligt knyttet til mine venner, vil jeg også helst lave forretninger med folk, jeg kender. Jeg har dobbelt statsborgerskab – dansk og italiensk – og i Italien er det sådan, at hvis du ikke har venner, så har du ingenting,” siger Patrick Sorrentino, der er administrerende direktør i Peak Consulting Group, en it-konsulentvirksomhed under IT Practice.

Han bruger dagligt sit netværk, og det har været en afgørende årsag til, at hans virksomhed er kommet fornemt fra start.

”Da vi stiftede selskabet, forventede jeg egentlig, at jeg skulle ud at lave noget kold kanvas. Men på grund af personlige relationer havde vi kunder fra dag et. I dag er det sådan, at vi handler med venner, og vi ansætter venner. I et professionelt netværk forventer jeg også, at jeg med tiden får nogle dybe indgående relationer med de andre,” siger Patrick Sorrentino, der er civilingeniør og har en fortid hos PA Consulting.

Flere venner skader ikke. Men det gælder ikke om at blæse sine resultater op over for de andre eller bare at udvide sit netværk for udvidelsens egen skyld.

”Det skal ikke være en kaffeklub eller et forum, hvor man snakker om nye biler eller både. Det gælder ikke om at have mange venner, men venner man kan stole på. Jeg kommer her for at få erfaring fra andre erhvervsledere, kommende kolleger og konkurrenter,” siger Patrick Sorrentino.

Læs hele artiklen online på Berlingske Nyhedsmagasin

Peak fremhæves af Computerworld

Peak Consulting Group — Tue, 19 Aug 2008 20:11:00 GMT

It-udviklingshuset IT Practice (ITP) har skudt papegøjen med sine to datterselskaber, der sender omsætningen i vejret med 27 millioner kroner

Et konsulenthus og en kodeknuser på Sri Lanka er to væsentlige bidragydere til den vækst, der præger regnskabet fra it-udviklingshuset IT Practice (ITP).

"At vores omsætning er steget fra 65 til 92 millioner kroner skyldes primært Peak Consulting, mens væksten i profit især skyldes moderselskabet IT Practice," siger Torben Falholt, administrerende direktør, IT Practice.

Det fine resultat gør det nemmere at glemme, at selskabet i 2006 brugte en del penge på projekter, "som vi ikke rigtig fik noget ud af."

Strategi sad lige i skabet

Den offshore-strategi selskabet lagde for tre-fire år siden har vist sig at sidde lige i skabet.

Godt nok har det taget nogen tid at løbe udviklingshuset Code Connexion i Colombo på Sri Lanka i gang, men det har været det hele værd.

"Grundlæggende for IT Practice er, at den offshore-strategi, vi lagde, den virker, og det har en afsmittende effekt på den danske forretning. Vi kan lave nogle af tingene billigere derude og andre ting her, og kombinationen af de to selskaber betyder, at vi har en pakke vi kan konkurrere med internationalt," siger Torben Falholt.

Den helt rigtige kunde

Blandt de nye kunder, som IT Practice har fået ind i folden, er direktøren især glad for Experian.

"Nogle gange beder en kunde om præcis det, som vi allerhelst vil levere. Aftalen med Experian kører ikke bare på vores mest avancerede koncept, den løber også over mange år. Vi satser på fem til 10 år, så Experian er blevet en meget meget vigtig kunde for os," siger Torben Falholt.

Ud over moderselskabet IT Practice består koncernen i dag altså også af Peak Consulting og offshore-selskabet code Connexion.

Forretningsmodellen i Peak har ifølge Falholt udviklet sig på den måde, at Peak sælger mere ledelseskonsulentydelser og management og uddannelse og også kompetencer, hvor IT Practice sælger kompetencer og projekter og ongoing services som vedligehold eller løbende forbedringer af applikationsporteføljen.

"Hvis vi går ind og tager ledelseskonsulentopgaver i IT Practice, så er det meget it-relaterede opgaver. Der er et overlap, men det er der ikke noget problem i. Overlap giver noget at arbejde sammen om," konstaterer ITP-direktøren.

Vækst over hele linjen

Falholt forventer vækst i alle tre forretningsområder i indeværende regnskabsår:

"Nok en tocifret procentuel vækst i Peak og lige der omkring i IT Practice, så vi runder 100 millioner kroner i omsætning, det er vi sikre på nu,"

Blandt konkurrenterne fremhæver Falholt IBM, Capgemini og CSC som de væsentligste.

Læs hele artiklen i Computerworld

3 nye rådgivere skal løfte Peak

Peak Consulting Group — Wed, 06 Aug 2008 07:36:07 GMT

Som led i at styrke Peak Consulting Groups to afdelinger Peak Pharma og Peak Kurser, er vi lykkedes med og stolte af at have gjort følgende personer til vores kollegaer:

Franck Andreasen, Data Manager i Peak Pharma, baggrund som data manager fra Genmab indenfor klinisk data management. Franck bliver en del af et højt kvalificeret team der skal understøtte Peak Pharma's kunder i at validere og kvalitetssikre data og systemer.

Rikke Bang, Produktchef i Peak Kurser, har 10 års erfaring indenfor kompetenceudvikling omkring program, projekt og testledelse fra Mannaz (tidl. DIEU).
Rikke skal sammen med Gitte lancere Peak Kurser's IT projektlederuddannelse, IT projektledelse som karrierevej, samt styrke Peak Kurser's produktportefølje

Gitte Pedersen, Kompetencerådgiver i Peak Kurser, har ligeledes en indgående erfaring indenfor it og lederuddannelse, herunder fra Mannaz. Gitte skal hjælpe virksomheder og enkeltpersoner med at tilrettelægge kompetenceudviklingsplaner.

Stefan Bøgh-Andersen tiltræder som projektleder hos Peak

Peak Consulting Group — Wed, 16 Jul 2008 08:41:42 GMT

Det er os en glæde at byde Stefan Bøgh-Andersen velkommen hos Peak pr. 1. maj. Stefan tiltræder som projektleder og skal hjælpe vores eksisterende og nye kunder med ledelse og sparring på bl.a. større portaleprojekter.

Stefan har igennem flere år været forgangsmand på blog's og RSS feed og har etableret www.overskrift.dk der er Danmarks størtse site m.h.t. Blogs og RSS feed. Stefan har tidligere været involveret i og har deltaget i portalprojekter hos F.L.Smidth, Miljøportalen, Banedanmark, Nordjyllands Amt, Kvinfo og Ferring. Stefan er uddannet civilingeniør og har tidligere været ansat hos Netcompany og Ciber Danmark.

Peak er foredragsholder ved Symposiet Projektledelse 2008

Peak Consulting Group — Wed, 16 Jul 2008 08:41:36 GMT

Henrik Timm er indlægsholder på Symposiet Projektledelse 2008, med et indlæg om bemanding af projekter.

"Det er også under bemandingen, at motivationen af de enkelte projektdeltagere skal sikres ved klarhed om projektet og aftaler om "what's in it for me". Under indslusningen må du få aftalt faglige og personlige udviklingsmål for hver projektdeltager".

Henrik Timm er senior projektleder i Peak Consulting Group, og udover at være PRINCE2 Foundation og IPMA C certificeret, sidder Henrik også med i IPMA accesser panelet for niveau D.

Læs mere her: http://www.danskprojektledelse.dk/upload/Symposiet/080211_Invitation.pdf

Morten Balle tiltræder som metodeansvarlig i Peak

Peak Consulting Group — Wed, 16 Jul 2008 08:41:24 GMT

Peak Consulting Group byder Morten Balle velkommen som metodechef.

Morten får til opgave at øge kvaliteten af Peaks Best Practice metodeapparat og skabeloner indenfor Program, Portefølje og projektstyring, samt rådgive og assistere Peaks kunder.

Morten har en baggrund som leder og ledelseskonsulent fra store nationale og internationale virksomheder, og er desuden certificeret Six Sigma Green Belt, MSP™ Practitioner og PRINCE2™ Practitioner og har desuden lov til at køre workshops om modenhedsanalysen P3M3™

MSP™ is a Trade Mark of the Office of Government Commerce

PRINCE2™ is a Trademark of the Office of Government Commerce

P3M3™ is a Trademark of the Office of Government Commerce