Mød os på seminar d. 4. september: Ingen forandring, ingen gevinst

Mød Peak hos Compuware d. 4. september på sporet omkring forandringsledelse og værdirealisering

På dette spor diskuteres udfordringer og gevinster ved IT understøttet forandringsledelse. Vi vil sætte fokus på forandringsledelse og Projekt Portefølje management (PPM)

Et spørgsmål man som virksomhed og som projektchef med fordel kan stille sig selv jævnligt er: Vi kører projekterne rigtigt, men kører vi de rigtige projekter? Projekt porteføljestyring er uden tvivl det rigtige værktøj for at sikre at man kører de rigtige projekter, og korrekt IT understøttelse gør kun implementeringen og styringen af projekt porteføljen lettere.