Hvad kan du som projektleder forvente af 2021?
Hvad kan du som projektleder forvente af 2021? Få eksperternes bud på det kommende år Bare rolig, der ER noget
Den kulturelle forandring skal tages alvorligt, hvis forankringen skal være varig
Peak har udført Danmarks hidtil største agile undersøgelse. Vi har i den forbindelse lavet en artikelserie, hvor vi forholder os til de vigtigste pointer. Denne artikel er nummer seks i serien.
Ud fra respondenternes svar i den agile undersøgelse kan det konkluderes, at det er de kulturelle, ledelsesmæssige, samarbejdsmæssige og erfaringsmæssige udfordringer, der fylder mest hos dem i forbindelse med agil transformationsarbejde.
34,5%
af respondenterne anfører, at de har kulturelle og adfærdsmæssige udfordringer. Overgangen til agile metoder indeholder mange forskellige opgaver, roller og beslutninger.
Der skal uddannes, processer skal beskrives, og værktøjer skal indkøbes og udvikles. Alle opgaver er vigtige ifølge respondenterne.
29%
af respondenterne anfører, at udfordringer vedrørende manglende sammenhængskraft, erfaringer og færdigheder samt udbredelse og konsekvent anvendelse af metoder er blandt de største udfordringer.
I forhold til udfordringer, så nævnes især erfaringer med agilitet eller rettere mangel på samme, som den væsentligste udfordring:
16,4%
har manglet erfaring i forbindelse med implementeringen.
Relevante artikler
Sådan får du ledelse tilbage i projektledelse!
Ledelse tilbage i Projektledelse Sådan får du ledelse tilbage i projektledelse! Hvis du bærer titlen som enten projektejer eller projektleder,
Øg din projektfremdrift ved brug af disse enkle værktøjer
Projektfremdrift præger alle projekter. Desværre er det ikke alle, der formår at skabe eller kommunikere fremdrift i et givent projekt.
Læs vores cases
Retsmedicinsk Institut, KU
Udvikling af ny projektmodel og kulturændring på Retsmedicinsk Institut, Københavns Universitet Retsmedicinsk Institut gennemgik en kulturændring og blev skarpere i
