100 sprints på 2 måneder - Agile erfaringer i Lego Group - Peak Consulting Group A/S

100 sprints på 2 måneder

Agile erfaringer i LEGO Group

Mød Eik Thrysted Brandsgård fra LEGO Group, og hør ham fortælle hvordan LEGO genopfandt måden at bringe nye produkter på markedet med LEGO Agency.

Hvordan bryder man vanens magt efter +10 år med uafbrudt succes? Hør leder af LEGO Groups Agile Center of Excellene, Eik Thrysted Brandsgård fortælle, hvilke radikale tiltag, LEGO indførte for at optimere deres produktudvikling og skabe endnu bedre resultater. Det indebar blandt andet den ambitiøse målsætning om 100 sprints på blot 2 måneder, en omfattende interessentinvolvering og ikke mindst en solid portion forandringsledelse af medarbejderne. 

Hvem er målgruppen?

Webinaret er for alle som arbejder med agilitet eller som søger praktisk inspiration og indsigt fra en de mest erfarne agile pionerer i Danmark.

Dit udbytte af webinaret

  • Hvordan overbeviser man ens interessenter om en leverancepause?
  • Hvorfor lige design sprints? Og hvorfor så mange i træk?
  • Hvad er medarbejderes reaktion på sådan en tour de force, særligt dem der ikke er vandt til at arbejde agilt?
  • Hvad får man ud af at gennemføre 100 design sprints på 2 måneder?
  • Hvad var særligt svært? Og var der nogle uventede sidegevinster?

 

Dem møder du på webinaret

Eik Thyrsted. Lego Group

Eik Thrysted Brandsgård, Agile Coach, Director LEGO Group

Jens Christensen, Konsulent og partner i Peak Consulting Group