Rådgivning

Porteføljestyring

Porteføljestyring

Vi hjælper vores kunder med at etablere samt skabe overblik over beslutningsgrundlag på tværs af deres projekter og programmer.

Vi sikrer, at porteføljerne på bedste vis understøtter organisationens strategiske mål – for eksempel profitabilitet, markedsandele eller hurtigere leveranceevne.

For at gøre dette analyserer vi blandt andet koblingerne mellem projekter samt programmer og porteføljer, business cases, ressourcekapacitet og rapporteringsbehov – vi har bred erfaring med at gennemføre disse analyser på rekordtid, uden at den daglige drift generes.

IT-understøttelse af projekt-, portefølje- og governanceprocesser
Vi hjælper med at etablere en projektinfrastruktur og supportorganisation, der understøtter, effektiviserer og homogeniserer måden at arbejde på for at lette projektoverblikket.

På grund af vores indgående erfaring med best practice indenfor projekt- og porteføljesystemer, kan vi assistere med at køre workshops, gennemføre leverandørvalgsprocessen og lede implementeringen.

  • Værdien af porteføljestyring kommer ikke fra rapporter, men fra beslutninger.

    Jannik Sørensen

    Fagansvarlig for porteføljestyring og PMO i Peak

Peak arrow