Porteføljestyring

Porteføljestyring

Vi hjelper klientene våre med å skape seg oversikt og etablere et beslutningsgrunnlag på tvers av prosjekter og programmer.

Vi sikrer at porteføljen støtter opp under organisasjonens strategiske mål – enten det gjelder lønnsomhet, markedsandeler eller raskere leveranser.

For å gjøre dette analyserer vi blant annet koblingene mellom prosjekter og porteføljeprogrammer, forretningssaker, ressurskapasitet og rapporteringsbehov. Vi har betydelig erfaring med å gjennomføre slike analyser på rekordtid, og uten at det forstyrrer den daglige driften.

IT-støtte til prosjekt-, portefølje- og styringsprosesser

Vi hjelper til med å etablere en prosjektinfrastruktur og støtteorganisasjon som effektiviserer, homogeniserer og støtter opp om arbeidsmetodene og skaper en bedre prosjektoversikt.

På bakgrunn av vår omfattende erfaring med beste praksis innenfor prosjekt- og porteføljesystemer, kan vi assistere med å arrangere workshops, gjennomføre leverandørvalgprosessen og lede implementeringen av PPM-systemet.

Specialer

  • Leverandørvalg: Anskaffelse og organisatorisk implementering
af projektportefølje løsninger
  • Estimering og optimeret udnyttelse af ressourcer
  • Porteføljesanering: Kur mod projektforstoppelse - prioritering af
projekter
  • Modenhedsmåling: Analyse og ekspertvurdering af organisationens
eksekveringsevne ift projekter og porteføljer

Cases

Du er velkommen til at kontakte os

bho@peakconsulting.no | Tlf. +47 99 48 38 48

Ring til os

Udvalgte artikler