Projektledelse og best practice - Peak Consulting Group A/S

Projektledelse

Projektledelse og forandringsprogrammer

Organisationer kan få store effektive fordele ved at benytte eller supplere deres projektmetode med best practice. Det kan være i form af et ensartet projektsprog, mere effektiv styring og/eller ensartet håndtering af kritiske elementer såsom business cases.

Implementering og projektledelse

Det vi lægger vægt på ved implementeringer af best practice er, at vi tager udgangspunkt i det, der i organisationen virker godt og som komplementerer den eksisterende model, der hvor det gør ondt.

Det sikrer en højere forankringsgrad via en trinvis implementeringsplan, der også dækker kompetenceudvikling.

Nogle af nøgleordene, når vi arbejder med projektmetoder er: skalerbarhed, effektivitet og en kontinuerlig sund business case.

Ledelse af programmer og forretningstransformationer

Program, forandringsprojekt eller forretningstransformation, kært barn har mange navne.

I alle tilfælde drejer det sig om at koordinere, lede og overvåge implementeringen af et sæt relaterede projekter og aktiviteter for at levere et udbytte og fordele, der er koblet til forretningens strategiske mål.

Vi hjælper organisationer med de ledelsesmæssige såvel som de styringsmæssige aspekter ved gennemførslen af store strategiske forandringer. Dette gør vi ved at drage nytte af og implementere de værktøjer, der ligger indenfor programledelse, forandringsledelse og gevinstrealisering.

Vær bevidst om modeller og processer, så de hjælper dig til at skabe fremdrift.


Henrik Timm - Fagansvarlig for Projekt- og Programledelse
  • Varetagelse af projekt– og programlederrolle
  • Sikring af effektive styregrupper gennem uddannelse af såvel ledere som projektledere
  • Kontrolleret opstart og nedlukning af projekter og programmer
  • Program blueprint
  • Produktnedbrydning, estimering og planlægning
  • Sparring og coaching af projekt- og programledere
  • Health check review af kørende projekter og programmer samt anbefalinger til eventuelle korrigerende handlinger
  • Forberedelse af projekter til at gå i Statens IT-råd
  • P3M3® modensmåling af projekter og programmer
  • Risk reviews og etablering af turnaround handlingsplaner
  • Review og sparring på konkrete projektledelsesprodukter
  • It-anskaffelse
  • Materiel anskaffelse
  • PRINCE2®
  • IPMA®
  • PMP® – indenfor projektledelse

Du er velkommen til at kontakte os

Info@peakconsulting.dk | Tlf: 3526 2880

Henrik Timm
Henrik Timm

Management konsulent
tlf. 2075 9418

Send en e-mail

Relevante artikler